人はそれぞれ自分の主観に従い業務を行います。チームの人間関係において主観は切り離せない要素です。
自分とメンバーの相対的な要素を知ることで、いまチームに必要な改善方法を探ることができます。
自分の希望と周囲の期待を知ることで、そのミスマッチを理解し、合致へ向かう方策を探ることができます。
チームワークの向上には、相手の強みと自分との違いを認識したうえで相互補完することが必要です。
各自の診断結果を相互にオープンにして「話し合う」と、より効果的で具体的なアクションが見えてきます。
メンバーの特性と希望を知った上なら、個人の自由意志に委ねることが適材適所の近道になることも。
